外部董事对中建钢构在智能建造与工业机器人领域的前瞻性布局与快速突破给予肯定，认为中建钢构战略方向清晰、发展步伐扎实。

　　结合调研情况，外部董事就中建钢构制造升级与智能机器人业务下一步发展提出要求：一是加快制造升级，优化运营模式。要加快实现从工程思维向产品思维的全面转型，进一步优化工厂运营机制，建立现代工业化组织体系，强化供应链全流程管理，升级工艺与质量标准。二是锚定差异化定位，打造竞争新优势。加强与国际一流智能装备企业对标，立足中建集团全产业链优势，明确钢构装备产品的差异化发展路径，形成独特的市场竞争优势。三是聚焦核心技术，做优产品体系。加大研发投入，深化产学研融合，聚焦建筑及钢结构主业，集中资源打造2—3款核心爆款智能装备产品；找准研发边界，坚持核心技术自主研发、通用部件成熟复用；推动灵犀魔方与BIM等系统的全链路打通，拓展多场景应用，全面提升产品适配性。四是创新商业模式，拓展市场空间。加大系统外市场拓展，针对不同类型客户推出差异化产品套餐与租赁服务；构建装备销售+运营服务+数据增值多元盈利模式；积极参与国内外展会，加快打造产业生态，提升市场占有率与品牌影响力。五是强化资本运作，助力产品推广。成立专班统筹，积极对接上级单位与产业资本，引进战略、产业、风险等多类型投资，扎实做好可行性研究及立项申报方案编制；按上市标准完善治理结构，联合专业机构全盘谋划，抢抓行业战略机遇。六是培育核心能力，筑牢长远根基。将多年积累的工艺与场景经验转化为市场化软硬件产品；加快引进高端研发与复合型人才，持续优化人才结构；以持续技术迭代巩固领先优势，打造客户认可、对手难复制的核心竞争力。

　　期间，外部董事一行参观了机器人产研交付基地，详细了解了中建钢构在智能装备、工业软件、智慧咨询三大产品板块的研发创新及产业化落地进展。