学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中建科工党委高度重视，深刻把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持从深处“查病灶”，从根源“挖病根”，以细之又细的态度做检视，以严之又严的作风抓整改，标出“硬尺度”、画出“硬杠杠”、亮出“硬招数”，紧抓每个节点，落实每个环节，解决每个问题，打好寸步不让、时刻不松的“持久战”，确保实现目标任务。

紧扣“三个主题”，推动检视整改找深找细。紧盯急难愁盼，在调查研究中检视问题。8名领导班子深入20个基层单位开展调研14批次，采取座谈、调查问卷、实地查看等方式“解剖麻雀”，共梳理各方面问题64项，制定具体措施118项，首批拿出17项问题重点整改。紧盯发展瓶颈，在改革创新中检视问题。紧密结合中建科工“135”战略和年度10大重点任务，在5大业务模块、4大改革任务、3大创新能力中寻找影响制约发展瓶颈，聚焦绿色低碳产品研究制定专项提升方案，切实推动企业“第三曲线”增长。紧盯顽瘴痼疾，在推动发展中检视问题。紧密结合审计监督、深化中央巡视整改暨“六专行动”等发现的问题，追检索归类，梳理形成问题清单，采取台账式管理，项目化推进的方式进行集中整治。

紧盯“三个环节”，推动检视整改做准做实。紧盯问题整改环节。做到五个明确，即明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人、责任单位。做到两个结合，即“当下改”和“长久立”相结合，分类整改和集中整改相结合，通过建章立制推进整改落实常态化、长效化。做到三个区分，区分共性问题和个性问题，长期存在的问题和新出现的问题，立行立改的问题和需要逐步解决的问题。紧盯专项整治环节。制定专项整治方案，明确责任人，项目化推进，每天召开主题教育工作专班碰头会督办专项整治工作，每周召开领导小组办公室会议推进专项整治工作，并通过简报向党员群众公开落实情况。紧盯典型解剖环节。围绕公司的中心任务，深度解剖典型案例2个。领导班子在调研成果交流会上围绕典型案例深思教训启示，评估工作成效，检视差距不足，提出了改进提高的新办法、新举措。

紧抓“三个重点”，推动检视整改务求实效。紧抓责任担当。党委书记带头落实检视整改责任，带头推进专项整治方案的落实，领导班子切实履行问题整改的组织者与参与者职责，切实推进问题整改，做到整改不到底不罢休。紧抓统筹联动。加强前后衔接、上下贯通、整体推进，总部部门主动认领整改任务，紧密联动5个区域公司和5大业务板块，形成“回路”，合理解决。紧抓跟踪反馈。成立检视整改工作小组，按照整改时间表、路线图，有序推进整改，每周向领导小组办公室反馈整改进度和成效。