党的群众路线教育实践活动开展以来,中建钢构坚持问题导向、开门整风，征集、查摆各类问题2000余条, 归纳、梳理出领导班子“四风”突出问题27条、公司生产运营突出问题10条、涉及职工群众反映强烈的突出问题5条。公司党委聚焦“四风”突出问题及职工群众密切关心的问题，不拖不缓、立查立改，着力打好作风整治的攻坚战。
　　强化领导带头，坚持“对症下药”
　　中建钢构主要领导高度重视“四风问题”专项整治工作，多次主持召开群众路线问题整改专题会，研究讨论“四风”问题的整改措施，强调“四风”突出问题专项整治对推动公司发展的重要意义，为推动整改工作奠定良好的基础。公司领导班子其他成员带头整治，督促、指导分管系统对存在的突出问题进行针对性的整改。
　　中建钢构活动领导小组根据广泛征集的意见和建议，以及民主生活会、组织生活会所查摆出的“四风”突出问题，研究制定了《中建钢构四风”突出问题专项整治方案》，针对13项“四风”突出问题制定了整改措施，每一项都由公司班子成员牵头，在规定的时限要求内，一项一项整治、一个一个突破。
　　强化问题导向，坚持“立查立改”
　　中建钢构党委对查摆出来的“四风”问题，能够改的立即整改，不能立即整改的制定整改方案督促落实。针对“文山会海”问题，出台《会议管理办法》，加强会议召开的计划性和针对性，杜绝陪会现象，以会议套开、现场会与视频会结合的方式提高会议效率，开会次数同比下降20%，会议时间平均缩短16%。开展公文管理培训，严控发文数量和长短。针对“审批效率低下”问题，结合信息化，为公司领导开发移动办公系统，实行办公信息提醒，提高文件处理效率。针对“联系群众不紧密”问题，制定领导联系点实施细则，两级领导下基层实地解决问题200余个。针对“三公经费管控不严”问题，实行全面预算管理，严控“三公”消费，开展“三公”经费专项检查，全年“三公”预算较2013年降低10%。针对“公务用车不规范”问题，修编《公务用车管理办法》，两级机构除主要领导为相对固定用车外，其余人员均调配用车，公车使用效率同比提高15%以上。
　　强化考核监督，坚持建章立制
　　针对“四风”突出问题，特别是公司部分领导干部安于现状，艰苦奋斗的精神有所减弱，不敢担当，不愿攻坚克难的情况，中建钢构自今年7月起全面启动薪酬绩效改革工作，先后制定《总部部门团队绩效考核管理办法》、《区域公司团队绩效考核管理办法》、《制造厂团队绩效考核管理办法》、《领导班子副职年薪考核办法》、《个人绩效考核管理规定》等14个团队、个人绩效考核办法，通过差异化的绩效与薪酬体系设计，有破除大锅饭、平均主义、无激励、干多干少一个样等管理弊端。
　　制定了《总部管理费用补充管理办法》，对管理费、差旅费、会议费、办公费支出的数额、办理流程等内容进行了详细的规定，并融入了八项规定相关要求，如“严禁安排接待对象到高档的娱乐、休闲、健身、保健等场所活动，如高尔夫、卡拉OK、桑拿、洗浴等，一律不予报销”，进一步降低了总部各项管理费用标准，规范了办理流程，加强了审批权限，制度保障厉行节约、反对浪费的良好风气。