11月5日，公司党委书记、董事长王宏一行赴华南大区及华南钢结构公司开展主题教育“1+1”精准指导暨党组织建设专项调研。公司党建工作部主任周爱文、企业策划与管理部总经理郐国雄、钢结构BG执行总经理夏林印陪同调研，华南大区在家领导班子、大区部门负责人、华南钢结构公司领导班子、广东厂领导班子及党员职工代表参加调研座谈。

　　华南大区党委书记、总经理蔡玉龙汇报了华南大区2019年1-10月的生产经营情况、党组织建设情况及第二批主题教育开展情况，华南大区广东厂党总支书记、总经理王占奎汇报了广东厂2019年1-10月的生产经营情况、党组织建设情况及第二批主题教育开展情况。

　　此外，王宏一行还对新成立的华南钢结构公司开展了调研，华南大区钢结构公司总经理王占奎汇报了华南钢结构公司规划方案，郐国雄对公司组织变革方案进行了更进一步的宣贯和解释，夏林印对华南钢结构公司的下一阶段的工作进行了部署和要求。

　　王宏肯定了华南大区和广东厂2019年在生产经营、党组织建设和开展第二批主题教育等方面所取得的成绩，并从“是什么、为什么、怎么样”三个方面，分享了他在主题教育中学习的收获和体会。王宏指出，华南大区和华南钢结构公司要紧紧围绕“为职工谋幸福、打造世界一流企业”的目标，对照先进单位找差距，以组织变革为契机不断提升企业治理体系和能力，结合生产经营和企业变革实际开展好主题教育。

　　王宏还分析了华南大区发展的内外部形势，对华南大区和华南钢结构公司在生产经营中遇到的问题进行指导：一是抓住国家打造粤港澳大湾区、深圳建设中国特色社会主义先行示范区大变革大发展的历史性机遇，不断做大做强企业规模；二是抓住公司组织变革机遇，打造流程型组织，实现垂直式、矩阵式管理；三是加强队伍能力建设和精准激励，提升企业精细化管理效能。

　　蔡玉龙表示，华南大区及华南钢结构公司将牢记初心使命，认真贯彻落实中央、集团以及公司关于第二批主题教育的总体部署和工作要求，对照一流企业找差距，围绕中心工作扎实开展主题教育工作，推动主题教育取得实实在在的成效，助力公司实现全球最具竞争力的钢结构产业集团的目标。

　　调研期间，王宏一行还考察了广东厂二期智能制造生产线和“5G+新能源”公交立体车库，并与华南大区部门负责人、华南钢结构公司及广东厂领导班子、部分党员职工代表座谈。