会议指出，今年以来，全司围绕高质量发展首要任务，抢抓机遇，克难奋进，整体发展呈现平稳较好态势。

会议强调，全司上下要认真研究应对当前行业、企业面临的新情况、新变化，把政策和机遇转化为发展的信心，把压力和挑战转化为发展的动力，以更昂扬的斗志、更务实的举措接续奋斗，全力以赴推动全年各项目标顺利实现。

针对下阶段工作，吴红涛提出三点要求：一是提升政治站位，贯彻落实上级重大决策部署。要抓好中央八项规定精神学习教育，把握“时间紧、任务重、要求高”特点，压实各级党委领导班子“一岗双责”责任，确保高质高效开展。二是攻坚三大战役，进一步筑牢发展基本盘。要打好市场攻坚战，进一步做实项目信息、转变营销方式、拿优质订单，高效运用投融资手段，认真研究城市运营业务；要打好履约攻坚战，加快产值输出，三级联动，制定分类分级管理办法，对项目履约进行穿透式监管；要打好资金攻坚战，锚定收款目标，加大收款力度，盘活受限资金，做好企业账款清欠工作。三是攻坚创新业务，激活高质量发展新引擎。要攻坚揭榜挂帅目标，锚定指标设置，配置专职超充营销人员；要高标准打造示范项目，打造国家级零碳园区示范；要加快海外市场破局，实现海外新业务发展突破；要创新商业模式，系统梳理典型案例，挖掘公司特色和模式，展示实力和优势。

公司领导班子成员，总部部门副职及以上人员；各二、三级单位领导班子成员、部门负责人及以上人员共计400余人在主会场和35个视频分会场参会。