近日，《中国建筑优秀企业文化案例集》发布，中建钢构《海外跨文化管理冲突研究》《以共同目标促进文化整合》两则案例入选。

　　《海外跨文化管理冲突研究》主要以阿布扎比机场国际机场钢结构工程为例，阐述了管控跨文化冲突的方法，即通过定位文化群体、分析冲突根源、厘清冲突类别，采用行为规范约束直接冲突、价值观念引导表见冲突等措施，有效地管控跨文化冲突，保障海外持续经营。

　　《以共同目标促进文化整合》以中建钢构广东厂并购重组为案例，论述了文化整合的路径，即公司聚焦“中建信条•铁骨仁心”，通过战略引领，人才驱动、制度融合、文化植入等措施，激活内在共性文化基因，保证整合过程的平稳高效。

　　据悉，2017年，中国建筑集团开展了企业文化案例征集，从100余篇案例中遴选出涵盖23家单位的31篇优秀文化案例，编制完成近14万字的《中国建筑优秀企业文化案例集》。