为落实公司项目法律风险防控工作，加强项目之间的业务交流，公司于6月10日召开了项目法律风险管理交流暨兼职法务人员培训（视频）会。公司副总经理叶国新、副总经理兼总法律顾问周发榜、总经济师张泗杰及生产、商务、审计部门负责人参加了本次现场会议，各大区相关领导和部门人员参加了会议。
　　公司法律事务对总公司2014年度项目法务工作安排的精神作了传达，并就项目法律事务管理制度宣贯，对项目工期延误索赔进行了专项培训。无锡国金、武汉中心及广州东塔项目在会上作了项目法律风险管理的经验交流，三个项目分别从工程概况、主要风险分析、项目风险化解措施及成效等方面进行了精彩、详尽的阐述。公司部门负责人（代表）从各自角度对项目风险作了发言，公司领导发表讲话。
　　公司总经济师张泗杰充分肯定了本次会议召开的必要性和成效性，他指出商务和法务工作密不可分，在过去法律人员缺乏、全员法律意识淡薄的情况下，公司风险防控工作不彻底。如今法务职能体系逐步健全，公司法务人员全过程参与项目管理，为项目风险管理提供了有力的支撑，特别是在招标、合同管理以及纠纷管理等方面有效地规避了风险。
　　公司副总经理兼总法律顾问周发榜指出，法务部的专项培训以及三个项目的经验交流精简，内容重点突出，对全司项目有借鉴意义。他希望下次要有更多的项目被选作典型，努力营造学、比、赶、帮、超的氛围。周总强调，项目最大的风险就是看不到风险，项目人员要加强法律风险意识，同时做好证据保存工作。项目法务工作虽然取得了一定的成绩，但工作广度和深度方面方面还有较大提升空间。最后他希望各大区领导要高度重视和支持项目法律风险管理工作，确保履约平稳。
　　公司副总经理叶国新发表讲话。叶总指出，法务工作对于企业发展、项目管控十分重要，项目管控的重点在于安全、工期、质量三个方面，风险点多,需要法务人员全面参与。叶总感谢法务战线的同志对公司项目生产履约工作所作出的贡献，同时提出了殷切希望。首先，他希望公司全体员工在思想上要重视法律风险防控工作，特别是领导干部要加强自身的法律意识；其次，各项目要认真细致地研究合同，理解合同条款做好项目策划工作。第三，各大区、项目要重视过程中往来函件的制作与整理，强化证据管理防止日后纠纷风险。第四，法务人员要经常深入项目，检查并提示合同文件中存在的风险点；第五，各大区要做好施工计划和节点风险控制工作。第六，公司各部门要做好项目风险成果总结、分析与推广工作。
　　本次会议的召开，为做好项目风险管理工作搭建了良好的交流平台，为推动项目风险控制和完美履约工作提供了法律保障。