4月9日-11日，公司2014年信息化专项业务培训在深圳举行，公司总部及各大区专职信息化管理员共计20人参加培训。此次培训是公司成立以来第一次全司范围内大规模的信息化专项业务培训，培训得到了公司领导的高度重视和各部门、各大区的全力支持。
　　4月9日，培训开班仪式在总部18楼大运厅举行，公司助理总经理姚晓东出席仪式，人力资源部经理杨书华、信息化管理部副经理刘星及全体参训人员参加仪式。
　　仪式上，姚总指出，此次培训是一次难得的机会，大家要充分利用好这段时间认真学习。公司在去年转型升级的同时，全面启动了信息化工作。在组织机构上，总部成立了信息化管理部，各大区成立了信息中心。在人员培养上，信息化战线目前“新兵”比较多，人员多为新生力量，迫切需要提高工作能力，苦练内功，以做好迎接挑战的准备。基于这个目的，公司举办了这次培训。
　　姚总指出，信息化管理部虽然成立不到一年的时间，但是信息化工作却取得了不错的成绩,公司2013年信息化考核在总公司排名中位列专业公司第一，可以说是一次巨大的跨越，是领导高度重视和大家共同努力的结果。信息化2014年的重点工作，可以归纳为“一个规划、两个平台”，即信息化“2+5”发展规划、钢结构全生命周期信息化管理平台、以办公平台为基础的管理平台。在不久的将来，公司要实现业务系统与管理系统的一体化，信息化水平要走在行业的前列。大家要根据这些重点和规划，认真做好手头的工作，充分参与系统建设，不断提高技术水平和管理水平，争取早日成为行业专家。
　　本次培训为期三天，分为信息化专业知识培训和户外团队融合与素质拓展两个板块。
　　培训特邀内外部专家进行授课，内容涵盖信息化基础知识、信息化发展理论、信息化项目应用和信息化专业技能等四大类别，课程包括《机房建设与管理》、《网络基础知识及VPN应用》、《中国建筑信息化顶层设计内容解读》、《信息化制度解读》、《信息化深度发展洞察》、《平台化战略驱动创新》、《平台化发展成功实践》、《钢结构全生命周期信息化管理平台与架构》、《视频会议系统操作及管理》、《云计算及其服务模式》等十项课程，内容丰富、全面、实用、专业，同时兼顾了理论知识和实际操作。培训还设置了现场考试环节，针对培训内容的重难点进行考核，以强化培训效果，帮助学员在最短时间内掌握培训知识，提高学习效率。
　　为使培训达到最好效果，公司信息化管理部前期精心策划、认真准备，力求培训内容能够层次清晰，覆盖到信息化工作的各个环节，以帮助学员拓展思路，拓宽视野，充实知识，提高技能。
　　随着公司信息化工作持续稳步向前迈进，信息化人才培养已成为现阶段信息化建设的重点。信息化管理部将在以后的工作中做到“培训常态化”，不断优化信息化人员知识结构，努力打造一支素质过硬、技术过硬、执行力过硬的复合型信息化人才队伍。