“企业缩小规模就会失去竞争力，而扩大规模的同时如果不能有效管理也会面临死亡”。当前，公司正处于转型升级的关键时刻，企业规模不断扩大，如何优化管理机制提升企业核心竞争力是摆在企业管理者面前迫切需要思索的问题。6月15日下午，公司特邀深圳基业长青管理顾问有限公司首席顾问吴建国老师为公司中高管讲授《华为的世界——持续的管理变革》，希望借此机会学习标杆，统一思想，补全短板。
　　吴建国老师结合华为的管理模式及管理哲学，选择华为在数次管理变革中的经典事例作为教学蓝本，为我们介绍华为“以奋斗者为本”及关注绩效的企业文化，并着重讲解华为持续管理变革的保障机制。
　　吴老师曾任华为技术有限公司人力资源部副总裁、总裁助理等，《华为的世界》一书第一作者，对华为的管理变革有深刻的体会，多年来更专注于企业管理变革与人力资源管理的咨询服务。3个小时的课程中，他激情饱满，言词幽默，还充分结合中建钢构当前形势，深入剖析如何提升企业管理水平，激发企业活力，激活员工动力，以达到组织目标与员工共同成长的目的，课后的互动环节，学员的提问更是此起彼伏，吴老师一再把课程时间往后延迟，每个问题都作了详实的回答，受到与会所有学员一致喝彩。
　　通过本次对标学习，对华为的理解更进一层，与会中高管纷纷表示，此次培训非常“解渴”，对华为的奋斗精神，华为的企业文化有了更深刻的理解，对个人管理思路形成极大启发，对今后的管理工作有莫大帮助。