10月14日下午，公司2015年项目经理培训班开班典礼在深圳举行，公司董事长、党委书记王宏，副总经理叶国新、徐重良以及总部各相关部门负责人出席了开班典礼，来自公司48个项目及各大区机关运营管理部门的52名学员参加了本次开班典礼。

开班典礼伊始，副总经理叶国新代表公司对参加本届培训班的52名学员表示了祝贺和欢迎，向全体学员提出加强学习纪律、严格执行要求、充分沟通交流、强化实践应用等四项要求。随后，全体与会人员观看了海外工程建设视频，该视频集中展示了钢构人拼搏精神和海外铁军风采。接下来，参训学员一一进行了自我介绍和风采展示，他们回顾了自己投身钢构以来的所感所悟，情绪饱满，斗志昂扬，充分展现了公司项目经理人才队伍的才气与豪气。学员展示完毕后，来自佛山东平大桥项目的项目执行经理衡武浩作为学员代表，在会上做表态发言，郑重承诺将把握难得机会，坚定信念，积极思考，通过本次培训班的学习，努力实现自我升华，得到与会学员一致认可。

    随后，公司董事长、党委书记王宏做了重要讲话。他首先以“责任、担当、奉献”三个关键词为话题向广大学员就中层管理者所具备的素质提出了要求。接着，王董同全体学员沟通和交流了项目和项目经理的重要性。王董指出：项目是公司的前沿阵地，是公司的第一现场，更是一个企业发展的基础，而在项目管理过程中，项目经理担任着重要的角色，是项目队伍中的核心，更是公司尤为重视的战略人才。随后，王董以“什么是合格项目经理”和“如何成为合格项目经理”为重点，从“德才”、“业绩”、“能力”三方面为学员讲授生动的第一课。他结合自身丰富经历同学员进行了分享，勉励学员珍惜把握公司大好的发展平台和发展机会，投入到项目工程建设中去，提高服务意识、质量意识、学习意识。最后，王董饱含激情的为广大学员描绘了公司发展前景和战略规划的恢弘蓝图，坚定了学员的信念，提高学员了投身工作热情和斗志，开班典礼在阵阵掌声中顺利落幕。

    本届培训班精心策划，以“SCL”方法论为指导，围绕公司战略设计课程，坚持问题导向，旨在深化项目经理岗位责任制，提升项目经理的专业能力与综合素质，缓解目前项目经理年龄结构年轻化带来的经验不足、能力不够的问题，培养建设一批“懂施工、精经济、擅沟通、长协调”的项目经理，以此提升公司的竞争力。

为更好实现培训效果，本届培训班培训内容以项目管理为中心，为期4天，采用全封闭式形式，围绕专业技能与管理能力提升两个维度设计课程，白天授课和晚上讨论相结合，内部交流和外部授课相结合，课堂学习和结业汇报相结合，具体将开设有效沟通与谈判、融资工具与项目资金管理、钢结构工程项目管理实务等课程，将为本届学员打造一场充实有效的知识盛宴，充分保障本期项目经理培训班真正能够办出成效，办出特色，办出品牌。