1月12日,中建钢构北方大区开展了2014年度总结述职大会,与以往不同,除了大区领导和各部门负责人,今年的“应考”大军还包括大区全部基层管理人员共53人,作答2014年工作成绩这份考卷。
为全面客观的评价管理人员的履职情况,杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象,中建钢构北方大区出台了以“目标细化、指标量化、季度考核、总结述职”为主要内容的绩效考核管理办法。总结述职大会上,53名管理人员围绕所在团队2014年工作重点、工作中存在的不足及2015年工作规划进行了全面、系统、客观的总结分析和规划展望,大胆“晒业绩”、勇敢“亮不足”、科学“做规划”,公开地接受评议,向全体参会人员全面展示了中建钢构北方大区一年来的整体情况。
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