2013年，大学刚毕业的刘平相入职中建科工，成为了一名质量员。8年光阴匆匆，他在基层一步一个脚印踏实前行，凭借着突出的工作业绩，刘平相已经成为公司项目经理团队中的新生力量，也是东北经理部的中坚骨干。高端装配式建筑的远方，是他的梦想。对于这位年轻的90后项目经理来说，实干就是一切的答案。

日日行,不怕万里路
常常做,无惧千万事

　　从大连沿海、大连新星、维多利亚广场到长春龙嘉机场......刘平相在一个个项目的“苦战”中磨砺修行，不断增强着自身的业务能力，迅速成长为了质量系统中独当一面、值得信赖的年轻骨干。2017年，刚刚工作4年的他就被任命为吉林四平百货大楼项目的质量总监。

　　四平地处东北平原，有英雄之城的美誉，是近代东北战略要地。一望无际的玉米地，风起穗浪，连绵数百里。
　　四平百货项目是北方大区转型升级签订的第一个总承包项目，是吉林省首个钢结构商业地产项目，战略意义重大。与此同时，四平百货项目局部挖深21.75米，基坑深度在整个吉林省乃至东北的建设项目中都位居前列，而项目团队中参与过这种深基坑项目施工的人寥寥无几。缺少经验，加之工期又紧，种种问题接踵而至，避之不及。
　　如何在履约高压下确保建设质量？信任与压力如同硬币两面，自项目开工伊始，刘平相的神经就没有一刻松懈过。
　　为保证深基坑施工的质量，刘平相针对现场问题组织召开专题会议，与业主、监理展开拉锯式讨论，形成专项技术交底，在质检过程中保持长效的动态监督，对发现的问题及时纠偏，保证基坑施工质量。

　　北国之冬，银装素裹，滴水成冰，呵气成霜。11月中旬后的四平，气温最高温度只有5℃，最低气温可达-26℃。然而，还有8个区10次混凝土浇筑的任务摆在眼前，冬季施工在所难免。
　　而要想在零下二十六七度的冬季施工，严寒条件下的混凝土28天强度质量检测是重要一环，只有确定混凝土强度达到要求，冬季施工才能成为可能。项目专业人员人手紧张，刘平相兼任起试验员，刚刚结束与监理的一番“据理力争”的质量总监，转身就搞起了混凝土试验。
　　每当夜深人静的时候，正是刘平相制作混凝土试块的开始，经不起打扰，需要“快工”还要出细活，这样才能保证整体进度不拖延。在离开暖和的被窝都需要“痛下决心”的东北寒夜，刘平相需要每两小时起床一次对混凝土进行测温，这是他夜晚的日常。
　　就这样，项目全员在不断摸索尝试中完成了冬施方案，并邀请专家评审、把脉，最终确定采取综合蓄热法、负温法和暖棚法等一套冬施措施组合拳。冬季混凝土施工结束后，施工质量受控，地下室圆满封顶，提前一天完成甲方约定的年前施工任务，得到一致认可嘉奖。
　　即便没有经验，也要身登青云梯般大步朝前。刘平相笃信“日日行，不怕万里路；常常做，不怕千万事。”

路漫漫其修远兮
吾将上下而求索
　　从吉林四平来到黑龙江哈尔滨，距离不远，但道阻且长。2020年4月，在哈尔滨棚改项目的原生产经理支援其他项目建设后，刘平相临危受命担任棚改项目生产经理。来不及体味升职的喜悦，他的心里只有如何胜任工作。
　　哈尔滨棚改项目用地面积约5.9万平方米，建筑面积约23.8万平方米，面积之大，体量之大，他还从未经历过，更何况从质量到生产，他要面对的是一个自己从来没干过的岗位。
　　为了全面了解现场的施工过程，他寸步不离项目，一天恨不得掰成两天用。办公室里从来看不见他的人影，除了吃饭时能匆匆一见外，其余时间他不是在安排现场、协调劳务班组就是在联系车辆和设备的路上。在项目居住的一个月，刘平相瘦了20斤，但他对于整个项目生产的方方面面都已经了然于胸了。
　　楼栋地下室底板浇筑，正是棚改项目大干快干的时期，项目24小时连续作业，身体和精神的双重压力，让他一度踟蹰不前。但心中的宏远目标又燃起点点星光，虽不是长虹，但足够燎原。
　　他严格按照现场的施工管理要求，按照不同工区施工进度合理配备对应的机械和人员，发起攻坚作战，施行流水管控、多工种交叉作业，实现了项目人、材、物的“三统一”。在原定18层的高层建设日期，分别完成了25层和27层的施工进度，以铁骨诠释“科工速度”。

长风破浪会有时
直挂云帆济沧海
　　辛丑牛年伊始，刘平相成为哈尔滨棚改项目执行经理，他也时刻要求自己，要俯首甘为孺子牛，身体力行，躬耕不辍。
　　他以身作则投入了封顶前的鏖战。为了解决东北地区寒冬保温的问题，让所有回迁居民能够早日过上暖冬，同时兼顾考虑楼体防火风险，他联动工程、商务、物资、技术、质量等部门合力攻关，主导推动采用岩棉+保温砂浆技术，实现了保温、防火、降本等多项效能的统一。此项技术的广泛运用，为项目节约工期多达15天，取得了可观的创效成果。
　　项目还运用了新型混凝土外加剂进行负温养护法开展冬季施工，完美解决了哈尔滨冬季寒冷混凝土质量无法保证的问题，创造了良好的经济效益与社会效益。然而作为一个东北人，刘平相2021年至今就只回了两次家，还是因公出差。行路难！行路难！多歧路，今安在？
　　他也有过累，有过苦，有过心酸，但少说多做、默默负重前行是刘平相一贯作风。
　　在埋头赶路的同时，他还注重团队的领跑。通过项目共治，成果共享，增强项目团队的凝聚力；通过相互帮助和共同提升，共享成就感、获得感，充分发挥团队每个人的特长及主观能动性。
　　刘平相采取集中学习和系统培训相统一的方式，为项目同事筹办各种学习培训班，仅21年3-5月，就为员工举办了各类培训30余场，累计受众1000余人次，极大提升了棚改项目团队的业务本领，激发了广大青年员工干事创业的热情。

　　人的一生，总会沿着梦想的方向一路前行。即便泥泞，偶有挫折，不问过去，放眼未来，一路前行，无所畏惧。刘平相就是这样一位不忘初心、躬耕不辍的行者，志之所趋，无远弗届，他的脚步从未停歇......