华南钢结构公司在推进“建证”党建品牌活动过程中，将提升制造厂产业工人队伍建设作为重要着力点，通过建立党员联络制度，带领职工群众创先争优，攻坚克难，推动企业整体效益提升。

　　一是加强顶层设计。编制了《产业工人队伍建设方案》，制定产业工人引进措施、制定收入分配与激励措施、完善产业工人职业发展体系、完善技能提升与培训体系、强化人文关怀五个方面30条措施；设置领导小组和五大工作小组；双周召开一次产业工人队伍建设推进会，依托总支委会每月进行一次专题汇报，确保各项举措方向不偏离、有序推进。

　　二是强化部署安排。召开了“来了就是科工人——产业工人队伍建设启动会”，从产业工人队伍现状、存在的TOP级问题、建设目标、关键举措、保障措施等方面开展系统宣贯；通过专题会议、“三会一课”、晨会等多种方式，使党员领导干部、广大职工的充分认识到产业工人队伍建设的重要性和紧迫性，明确产业工人队伍建设定性目标、定量目标和阶段性目标。

　　三是建立联络机制。钢结构公司聘任了34名党群联络员，联系制造厂产业工人，与工友交朋友、用真心换真情，做到“四必清、五必谈、六必帮”，及时发现和解决工友们的操心事、烦心事、揪心事，收集方案实施过程中存在的问题，用党建凝聚人心，推动措施落实落地。

　　目前，各工作小组根据工作清单节点目标，细化工作方案，定人、定责、定时开展工作。开展产业工人技能比武、劳动竞赛活动，进一步营造产业工人比学赶超氛围，激发员工干事激情；开展班组长培训需求调研，通过座谈、问卷的方式梳理班组管理存在的问题，初步拟定培训计划；努力让产业工人发展有目标、收入有保障、素质有提升、生活有关怀，支撑车间达产稳产，促进整体效益提升，力争2020年底前，实现第一阶段目标，打造一支稳定的产业工人队伍。（党建工作部供稿）