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公司首届EPC总承包项目经理培训班成功开班
发布日期:2017-04-27 访问次数: 字号:[ ]

  10月23日,公司首届EPC总承包项目经理培训班开班典礼在深圳举办,来自公司各二级单位50名高级项目经理作为学员集中参训。公司总经理马义俊、副总经理叶国新、总部等领导出席典礼。
  开班典礼伊始,叶国新对参加首届培训班的50名学员表示了祝贺和欢迎。他表示,项目经理系列培训班是培养公司优秀项目经理的“黄埔军校”,本届培训班的主题是“EPC总承包管理”,旨在打造一批“重合约、精业务、懂管理、善协调”的EPC总承包管理队伍,以“高精尖人才储备”支撑公司新兴业务的跨越式发展。
  随后,参训学员进行了风采展示,逐一介绍了自己,并回顾了自己投身钢构以来的所感所悟,情绪饱满,斗志昂扬,充分展现了公司项目经理队伍的才气与豪气。学员展示完毕后,西部大区何洪作为参训学员代表进行表态发言,“参训学员将会严守纪律、认真学习、用心领悟,学有所思、学有所悟、学以致用,为公司的‘二次创业、转型升级’做出更大的贡献”。
  典礼最后,马义俊做了重要讲话,并对参加本次培训的学员提出了寄予和要求。马义俊从公司2016年新承接订单的结构变化阐述了本次EPC项目经理培训班举办的及时性和重要性,并结合传统钢结构、土建总承包、EPC、PPP等模式”管理内容和要点,深度剖析了公司转型升级的必要性和迫切性;接着,他从公司“十三五战略”出发,讲述了“什么是产业集成商”“如何将公司打造成为以钢结构产品为特色的产业集成商”;最后,马总要求参训学员在历经5天的培训后要具备五种能力——设计管控能力、计划管控能力、采购管控能力、专业分包管控能力和总协调管控能力,为实现企业行稳致远、跨越发展贡献项目经理队伍的力量。
  据悉,本次培训班为期5天,坚持战略导向和问题导向,精心策划,亮点纷呈,设置了《怎样做一个合格的总包项目经理》《地产公司商务管理实务经验分享》《项目设计及其操作管理解析》等7门课程。同时,培训班强化行动学习,将白天授课与晚上研讨相结合,设置了“如何做好绿建项目分包管控”等5个开放性课题,聚集集体智慧,碰撞思想火花。值得一提的是,为彰显钢构人“特别能吃苦,特别能打仗”的特质,典礼特别设置了敦煌大剧院项目纪实观影环节,以“弘扬先进精神、树立青年榜样”。

 

 



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